(原标题:穷游网进军民宿行业,“后续会有融资,也有上市的计划”)
澎湃新闻记者 陶宁宁
以原创内容著称的穷游网向来被认为是旅游行业上游的佼佼者,不过,目前这家位于行业“上游”企业却将触角伸到了行业的最下游:开始布局住宿行业。
近日,穷游网在日本大阪的首家Q-Home开业,这也是穷游开设的第一家民宿。
穷游网CEO肖异在接受澎湃新闻(www.thepaper.cn)等媒体采访时表示,在线旅游企业线上“烧钱”抢用户的时代已经过去了,未来穷游会形成一个线上与线下同时发展的复杂生态模式。

采取“轻”、“重”结合的模式
穷游网于2004年创立,并凭借其与旅游相关的丰富原创内容、社区互动以及海量的实用信息,成为了中国UCG(User Generated Content的简称,即用户生产的内容)行业的代表。不过,在累计了大量用户资源之后,近年来,关于UGC如何有效实现流量转化始终成为行业焦点。
而在对于流量转化的过程中,穷游网与其老对手马蜂窝却似乎渐渐走上了不同的道路。马蜂窝开始向平台模式转型,这让它看起来更像是如携程一半的OTA企业,通过扮演中间商的角色实现流量转化,而运营模式也显得很“轻”。
穷游则走上了一条不同的道路,它在发展自己商城,扮演中间商角色的同时,也逐步加大了对于线下领域的拓展,采取了“轻”、“重”结合的模式。
“并不是越重就风险越高。”在肖异看来,在线旅游行业不计成本的流量竞争已经不再被投资者看好,“烧钱”抢用户的时代已然过去。“事实上,如果只有线上部分,用户与平台的联系可能仍然很浅,但有了线下部分,与用户的联系就能变得很深。”
肖异称,穷游有自己独有的发展模式和特色,线下与线上都是穷游看重的发展方向,未来穷游会形成一个线上与线下并重的复杂生态模式。
还有意进军日本以外的海外住宿市场
自2015年起,穷游便开始陆续在泰国、日本、新西兰等海外旅游目的地设立Q-Home,Q-Home最初的作用是帮助中国的自助游游客预订旅游产品,并同时运营穷游旗下的当地玩乐产品CityWalk等。但随着Q-Home的发展,这一线下平台又延伸出了漫画阅读区、和服体验店、展示售卖穷游自营的旅行生活美学产品等多个功能。
肖异把此次在日本大阪开业的Q-Home称为Q-Home2.0版,这是穷游第一次通过Q-Home涉足住宿领域。

肖异认为,Q-Home这一全新的发展模式,一方面能成为穷游新的盈利模式,另一方面则能进一步增加用户粘性。“过去用户一般在行前用穷游的情况比较多,但现在我们希望通过Q-Home和其他线下产品,让用户在行程中也能更多地使用穷游的各种功能。”肖异说。
据了解,此次穷游进军日本民宿市场是与在川旅宿成立了合资公司,穷游作为主要的投资方,而在川旅宿则主要负责大阪Q-Home的民宿管理运营。穷游网还通过其线上影响力以及微信小程序为项目提供引流服务。
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