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智能电视行业面临洗牌,CANTV 能否靠丰富的产品线和先天内容优势进入第一梯队?

智能电视行业面临洗牌,CANTV 能否靠丰富的产品线和先天内容优势进入第一梯队?

  互联网电视品牌看尚 (CANTV),在周年庆当日发布其 85 英寸智能电视,其分辨率达到 3840×2160,RGB 3 色真 4K 屏幕,86%的高色域,静态对比度达到 12000:1,亮度达到 6000 流明。这样,CANTV 的产品线已经从 30 英寸覆盖到 85 英寸。

  CANTV CEO 付强告诉 36 氪,从去年9月15日 截止到现在,CANTV 卖出了超过 19 万台的电视,主要集中在 40 英寸到 50 英寸的区间。

  在电视机行业增量比较饱和的情况下,包括海信、康佳在内的六家传统电视机厂商,以及小米乐视等互联网电视厂商势必会抢占换代市场,然而市场是否足够大?能否容得下这么多玩家?

  付强认为,中国的彩电市场在乐视、小米等互联网企业进入后已经发生了巨大的变化,2016年,传统的 6 大国产品牌甚至可能会有一半企业从第一阵营沦陷为第二甚至第三 阵营,而互联网彩电品牌中会有 4 家左右的新品牌崛起。

  另外,互联网电视的 “牌照” 就像一把悬在许多没有获得牌照的品牌头上的达摩克利斯之剑,,CANTV 作为行业中唯一一个拥有互联网电视牌照方的品牌,其母公司国广东方有着 “国家级媒体”、“广电系”、“牌照方” 等多个背景和资质为其保驾护航。

  CANTV 的目标是成为新的互联网品牌里的前三名,过去一年所进行的丰富产品线工作就是第一步,今年下半年的重点则会逐步向品牌营销、特色内容服务推广等方向转移。

  与传统家电厂商不同,互联网电视厂商以高性价比撬动市场,以打造生态位目标。但这样做的问题在于,盈利模式不够清晰,目前也很少有互联网电视厂商宣称盈利。

  付强认为,做互联网电视,大家的竞争店在于这块屏幕在家庭中的核心位置,电视是一个非常耐用的消费品,寿命长达几年。当电视从单纯的消费品变成家庭娱乐中心时,玩法就不一样了。

  第一,靠卖硬件赚钱,虽然有利润,但这并非互联网电视的盈利模式。

  第二,从整个视频行业来看,随着国家的管控加强,产业环境的净化,用户的付费习惯已经培养起来了。

  第三,广告价值,电视作为一个媒体平台,从开机广告到各种植入,具有强大的广告价值。另外当智能电视成为家庭中心的时候,智能传感器、玩游戏的枪等等,这些外设会成为具有毛利价值的产品。

  互联网电视,不应该只有低价这一个主题,刚满一岁的 CANTV 是否能够走出另一个方向,还需要时间和市场验证。

  原创文章,作者:陈庆翔,如若转载,请注明出处:http://36kr.com/p/5047507.html

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