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本站讯 11月16日下午消息，阿里巴巴集团和清华经管学院今日联合举办“看中 国”高端思想论坛。阿里巴巴集团副总裁、盒马CEO侯毅在演讲时指出，门店对于盒马来讲，仅仅是品牌展现，是和消费者交互的场景，属于前置仓。
“盒马为什么三年来坚定做新零售？因为很多人的生活因盒马变得更方便”，侯毅认为，消费体验在购物过程中占有越来越重要的地位，以机器人餐厅为例，体验的升级将极大地激发消费潜力的释放，进而推动消费升级。
在他看来，盒马的模式主要遵循三点：
第一，构建渠道能力。要构建全生态的渠道，盒马按照4个场景构建，包括上班、下班等。此外，盒马的APP正推动B2C的电商模式，“盒马APP的价格等远远低过大卖场”。
他认为，线上线下整合后，门店对于盒马来讲，仅仅是品牌展现，是前置仓和消费者交互的场景，“我们也在思考，因为有了互联网和APP，进而有多重消费方式”。
第二，获得移动效率。他表示，希望对全世界重要的原产地实现完整的支撑，“如果看未来十年，比拼的是生存能力、销售能力和供应链能力”。
第三，新制造新变革。他认为，新制造的核心不是用物联网去改造，而是用大数据去引领新制造，其次是零售业和制造业的完美融合。“怎么卖怎么买？大数据都会告诉你。我们认为这才是真正意义的供给侧改革，才是真正的发展”。
侯毅说，零售业和新制造融为一体，是交易体系的新变革，只有一体化，零售业才能卖到最高价格，最少库存。(韩大鹏)